SMARTの法則

SMARTの法則とは

Specific（具体的）

Measurable（測定可能）

Achievable（達成可能）

Relevant（関連性）

Time-bound（時間制約）

の頭文字からSMARTの法則と呼びます。

では、さらに掘り下げてみていこう。

1. Specific（具体的）:
– 目標や目的を具体的に定義します。一般的な表現や曖昧さを避ける。

– “売上を増やす”といった目標ではなく、”毎月の売上を10%増加させる”など具体的な目標を設定する。

– さまざまな観点で目標を詳細に明確化し、誰が関与し、何を達成するのかを明確にします。

2. Measurable（測定可能）:
– 進捗を測定するための明確な基準を設定する。

– 数値化できる指標を使用します。

例えば、売上、収益、顧客数などを数値で追跡など。

– 目標が達成されたかどうかを知るための方法を定義する。

3. Achievable（達成可能）:
– 自分の能力や資源を考慮し、現実的かつ達成可能な目標を設定する。

– 大きな目標を小さな、管理可能なステップに分割する。

– 達成に向けての障害や課題を予測し、それらを克服するための計画を立てる。

4. Relevant（関連性）:
– 目標が意味のあるものであり、自身の価値観や長期的な目標と整合していることを確認します。

– それが自身の組織やキャリアの目的にどのように貢献するかを考える。

– 今、その目標を追求するのが適切なタイミングかを検討する。

5. Time-bound（時間制約）:
– 目標を達成するための具体的な期限や時間枠を設定する。

– 集中力とモチベーションを維持するため、緊急性を持たせる。

– 目標を小さなマイルストーンに分割し、それぞれに独自の期限を設ける。

SMARTの法則は、効果的な目標設定のためのフレームワークができる。

これらの原則を適用することで、成功する可能性を高め、目標に明確性と構造を与えることができます。

一歩ずつ着実に進んでいこう。

不安は行動することで1個ずつ解消していこう。